一、与相关部门做好协调配合工作。一是与旗委巡察办、审计局联合，将各部门机构编制工作情况纳入日常巡察、审计等监督范围，作为部门工作开展、履职尽责、选人用人的专项检查，通过实现机构编制监督检查的全覆盖，提升各级党政机关及事业单位整体的机构编制纪律意识，形成工作合力。二是与组织人社部门配合，完成乡镇行政事业单位设岗定责，根据各乡镇“三定”规定职责任务及实际工作开展与核定编制、实有人员的情况，细化各股室及承担职能情况，科学设置所需岗位，按承担工作任务核定编制数及人员，激发实有人员能动性，促进机构编制及职能合理化运用。

二、探索机构编制执行情况和使用效益评估。根据上级关于评估试点工作要求，结合阿荣旗实际展开多维度思考，并通过选取试点部门及单位，以科学量化评估为切入点，明确评估方式方法，充分利用各项数据探索各部门机构编制合理规模，多角度查看分析部门单位履职效果，通过各试点部门单位的评估结果，总结发现机构编制使用以及职能履行方面存在的共性问题及个性化问题，为下步促进全旗部门单位机构编制效能履行打下坚实基础。

三、推动数据库监督检查常态化。充分发挥实名制数据库系统的筛查管理作用，做到及时维护和更新机构编制及人员的变动信息，加强与部门间沟通交流，强化部门规范管理意识，确保各项数据更新及时。并针对上级各月、各季度的筛查反馈，做好核对整改工作，全年实时掌握全旗各机构调整变化情况，及时为监督检查提供实时依据，为日常机构变动、人员调整及考录等提供可行性依据，确保为机构职责赋能，促进编制精细化管理。