改革精神早学习，筑牢思想基石。采取集中学习、座谈交流和理论研讨等方式，认真学习《印发<关于规范开发区机构编制管理的意见>的通知》（内机编委发〔2021〕15号）及呼伦贝尔市优化整合开发区（产业园）调度会精神，全面吃透讲话精神，不断增强推进园区机构改革的积极性和主动性。同时，积极与市编办、涉改周边旗市区就人员划转、机构设置和职能配置等内容进行沟通交流，为扎实做好工业园区优化整合工作奠定坚实基础。目前，组织相关业务人员集中学习2次，交流研讨5次。

改革机构早确立，强化组织保障。阿荣旗抢前抓早，明确了旗工业园区优化整合工作由旗政府办牵头，组织部、政府办、工业园区、人社局、编办、工信局等部门各司其责，采取点对点的方式，对工业园区整合后，机构设置、人员编制核定及职能运行等情况进行调研，重点梳理改革中存在的问题，制作了《旗工业园区优化整合需咨询问题清单》，并积极与呼伦贝尔市委编办沟通对接，逐条请示落实，消除改革中的不确定性。目前，主要领导带队开展调研9次，征求意见建议12条，答复12条。

改革权责早明确，找准工作抓手。坚持优化协调高效的原则，积极与呼伦贝尔岭东农畜林产品开发区对接，进一步理顺工业园区优化整合后权责关系。同时，紧抓园区优化整合后机构设置、职能配置，通过座谈交流的方式，重点对安全生产、生态环境保护等职能定位进行深入研究，并细化具体任务责任到人。改革期间，采取旗政府职能部门分管工业园区日常工作的方式，有序推进落实，做到工作开展和优化整合工作两不误、两促进，确保工业园区优化整合工作平稳、顺利、扎实开展。

审稿人：李晓鹤     撰稿人：高圆圆