2005年乡镇政府机构改革以来，阿荣旗坚持以科学发展观为指导，按照自治区、呼伦贝尔市关于深化乡镇机构改革的工作要求，在转变乡镇政府职能、提高社会管理和公共服务水平、加快建设行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的乡镇政府等方面，取得了显著成效，为推进阿荣旗新农村建设提供了强有力的体制机制保障。
一、基本情况
（一）自然环境
阿荣旗位于大兴安岭南麓，是呼伦贝尔面向东北三省的南大门。全旗总面积1.36万平方公里，共有148个行政村，居住着汉、满、蒙古、朝鲜、鄂伦春、鄂温克、达斡尔等20个民族，总人口32万。全旗设置7个建制镇、4个少数民族乡，为那吉镇、亚东镇、霍尔奇镇、六合镇、向阳峪镇、复兴镇、三岔河镇、音河达斡尔鄂温克族乡、新发朝鲜族乡、得力其尔鄂温克族乡、查巴奇鄂温克族乡。面积最大的为六合镇，面积878.04平方公里，面积最小的为那吉镇，面积为38平方公里。
（二）机构设置、编制和人员配置情况
1、行政机构设置、编制和人员配置情况
阿荣旗现有乡镇11个。为向阳峪镇、六合镇、那吉镇、霍尔奇镇、亚东镇、得力其尔鄂温克族乡、音河达斡尔鄂温克族乡、新乡朝鲜族乡、查巴奇鄂温克族乡、复兴镇、三岔河镇。每个乡镇设置3个行政机构，为党政综合办公室（挂社会治安综合治理办公室牌子）、社会事务办公室（挂计划生育办公室牌子）、经济发展办公室（挂财政所牌子），旗政府所在地那吉镇增设城镇管理办公室。行政编制X名，实有人员X人。
2、事业机构设置、编制和人员配置情况
设置乡镇管理事业机构X个。每个乡镇分别设置X个事业单位，为计划生育服务中心、文化广电服务中心、农业服务中心，那吉镇增设劳动保障事务所。事业编制X名，实有人员X人。
设置旗直管理事业机构X个（国土资源所、林业工作站、畜牧兽医站）。事业编制X名，实有人员X人。
二、乡镇政府职能运转情况
在乡镇政府机构改革过程中，各乡镇政府严格按照改革方案设置机构、核定编制、转变职能、理顺关系，乡镇基层组织政权建设得到进一步增强，经济和社会资源得到有效配置，乡镇布局趋向合理，服务三农水平有效提高，社会管理与公共服务水平明显提升。
（一）基本情况
2005年机构改革。阿荣旗乡镇由原来15个调整为9个；乡镇行政机构由8个减少为3个，那吉镇4个；编制由X名精简为X名；实有人员由X人减少为X人；领导职数由X名减少为X名；事业机构由8个减少为3个，那吉镇为4个；事业编制由X名（含上划编制）减少为X名（含上划编制）；实有人员由X人减少为X人。
2010年乡镇调整恢复。我旗恢复设置了复兴镇、三岔河镇，乡镇由原来的9个调整为11个；乡镇机关编制由X名调整为X名；乡镇管理事业编制由X名调整为X名，垂直管理事业编制由X名调整为X名。领导职数由X名调整为X名。公安局、司法局分别在两个乡镇设置了基层派出所和基层司法所等派驻机构。
（二）改革后政府的运转情况及成效
改革后，乡镇政府“促进经济发展、加强社会管理、搞好公共服务、维护农村稳定”的职能得到了加强，使乡镇政府从过去催种催收、抓任务落实等事务中摆脱出来，用更多的时间和精力为农民提供政策、信息、资金、技术等方面的服务，乡镇政府服务、引导、协调职能得到加强，公共服务水平得到全面提升。加快了乡镇政府由领导式管理向服务式管理转变，把无限管理、有限服务变为规范管理、无限服务。
一是乡镇政府直接服务“三农”作用明显加强。按照精简、统一、效能的原则，将乡镇机关由办公室、助理制两种设置整合为综合办公室设置。为加大社会治安综合治理、计划生育、财政管理等公共管理职能，分别在党政综合办公室增挂了社会治安综合治理办公室牌子，在社会事务办公室增挂了计划生育办公室牌子，在经济发展办公室增挂了财政所牌子。进一步整合了