一是坚持动态调整，持续推进数据更新完善。严守“计划内空编进人”和“财政人员只减不增”两条红线，结合日常监控，根据全旗各机关事业单位人员信息增减变动情况，由系统管理员对机构编制实名制网络系统数据进行实时更新，并对信息库中的信息进行复核。同时依托实名制管理系统，每月定期形成月报表，逐一核对各机关事业单位的机构、编制、人员等信息，实现机构清、编制清、领导职数清、实有人员清，确保机构编制实名制管理信息系统与机构编制台账相统一。

    二是坚持部门联动，编制实名制管理形成合力。把管编制、管人员、管经费有机合起来,与组织、人社,财政等部门建立联动协作机制,在日常的机构编制管理中,各司其职，双向联动，齐抓共管，形成合力，共同推动实现编制数、实有人员数、财政供养数相对应的实名制管理目标。同时定期组成联合检查组，对机构编制管理和执行情况进行监督检查，有效防止超编进人、吃“空饷”和随意调整人员编制等现象的发生。

    三是坚持源头审核，树立数据服务业务理念。积极发挥编办源头审核作用，定期向组织、人社等部门提供编制和实有人数、超空编情况台账，加强领导职数、空编人数等情况对接协作，为干部人事调整、公务员招录审核、机关事业单位养老保险改革、公务用车改革、乡镇机关事业单位工作人员补贴改革等系列工作提供实时、准确的数据信息。

             审稿人：陈  晶            拟稿人：王  芳