阿荣旗编办围绕呼伦贝尔机构编制系统“业务提升年”活动，明确目标任务，细化措施办法，创新活动载体和形式，聚焦提升干部队伍的综合素质和履职能力，不断为我旗实现“岭东强旗、绿色崛起”提供体制机制保障。 

   一是精组织，细部署。成立了由主任为组长的活动领导小组，安排专人负责活动的计划和实施，明确把开展“素质提升年”活动与考察和使用干部结合起来，充分调动全体干部职工的积极性，实现全员参与，确保活动有序有效推进。 

   二是抓学习，提素质。结合“两学一做”学习教育，“三会一课”要求，深入学习十九大精神等重点内容，每周列专题组织学习1次，每月撰写1篇心得体会，每季度讲授1次党课，切实提升政治素养。充分利用“在线讲坛”，定期举办业务讲堂，组织业务专题研讨，深化学习效果，提升业务素质。同时优化机关作风建设，提升机关效能。 

   三是广调研，创亮点。加大理论研究力度，全办干部职工每人结合自身业务实际，明确1个调研课题，切实解决制约改革发展的体制机制障碍，充分发挥机构编制参谋辅政作用，并择优上报参加优秀调研报告评选。立足中心工作、重点领域改革，多维度培育特色亮点，以打造亮点促进各项业务工作齐头并进。 

   四是重实践，塑能力。注重干部素质提升的普遍性和针对性，以脱贫攻坚下乡驻村为契机，打破固有的岗位限制，实现全办联动人员综合使用，实现个人党务、政务、村务等工作能力全面系统增强。巧妙设计推进工作与提升素质的结合点，针对党政群机构改革、综合执法改革涉及单位面广量大的特点，将全办干部划分为若干组，“面对面”开展调研，“点对点”精准指导，既推进各项改革任务的落实，又在实践锻炼中提升了服务能力、落实能力和创新能力。