为落实最严格的水资源管理制度，维护正常的水事秩序，加强对水土保持及河道管理等进行监督检查，阿荣旗强力推进水务领域综合行政执法改革，并以成立水务综合执法局为契机，对水务系统各事业单位进行调整规范，进一步理顺了运行机制，提升了机关效能。

    一、整合水事执法职能，集中巡查力量。水务系统下设原水政监察大队等6个执法单位，将其执法职能整合至水务综合执法局后，集中了执法仪器设备，让五指握紧形成“拳力”，有效解决了长期以来多头执法、执法力量薄弱的问题，进一步加强日常监管，提升了执法效率和质量。

    二、规范系统机构设置，合理调整挂牌隶属关系。按照职能相近的原则，重新设置3个事业单位，促进了机构名称规范。例如，原河道堤防灌溉工程管理站与那吉河道堤防管理站，部分职能相近交叉，重新设置为水利工程管理与质量监督站、河道堤防管理站后，既体现职能定位又易于区分。同时为确保执法机构不掺入业务服务，将原水政监察所挂人畜饮水办公室牌子更名为安全饮水管理中心，加挂在水利工程与质量监督站。

    三、调控好编制保护好水资源，强化执法队伍建设。部分单位执法职能划入水务综合执法局后，水事执法事项激增，且对比周边旗市区水务系统执法人员编制较少，工作力量相对不足。为加强河道、水利工程、防汛执法巡查力度，保护好水资源，从编制总额内调整一定数量的编制到水务综合执法局，同时积极协调人社部门，以考录方式引进水利法律专业人才，注重改善人员结构，优化执法队伍。