根据《阿荣旗机构改革实施方案》精神，近日阿荣旗委编办开展机构改革督查评估工作。主要目的是深入了解全旗机构改革后涉改机构运行情况，进一步优化机构职能配置，提高机构编制管理水平，为全旗经济社会高质量发展提供有力的体制机制保障。

一、树牢政治导向，把准评估方向。此次督查评估工作主要涉及涉改党政部门和事业单位、12家乡镇、综合行政执法队伍、工业园区管理及服务等机构。为确保督查评估工作顺利进行，旗委编办印发《关于做好机构改革督查评估工作的通知》，明确评估范围、评估方式、评估内容以及评估时间安排等。同时成立2个督查评估小组，采取自查和实地督查评估相结合方式进行，通过实地走访、查阅资料、座谈交流等形式，对全旗涉改党政机关、事业单位等进行了全面细致的督查，督查内容涵盖机构设置、职能履行、人员编制使用、内部管理等多个方面。

二、树牢问题导向，注重评估实效。本次督查评估主要包括党政机构改革任务落实方面，主要查阅新组建机构或部分单位调整情况，如单位挂牌、内设机构门牌（楼层索引）更换、公章启用等，及职责履行是否顺畅。乡镇改革任务落实方面，主要查看各乡镇党委、人民政府、人民代表大会、纪委、监委排除监察办公室、人民武装部6块牌子是否按顺序进行悬挂；事业单位6块牌子及内设机构挂牌是否统一制作，并悬挂等。综合行政执法改革方面，主要了解综合行政执法队伍撤并整合后，机构设置、职能配置和人员编制等事宜，并通过访谈的形式了解林草执法职能划转后职责履行情况，人社、水利执法回归机关后所属事业单位承担执法辅助职能情况等。针对各部门单位存在的问题，旗委编办分类汇总，并提出整改意见建议，确保评估取得实效。

三、树牢常态思维，彰显评估价值。下一步，旗委编办将以此次督查评估工作为契机，不断创新工作方式方法，提高工作效率和质量，持续加强机构编制督查评估检查工作。一是建立健全长效机制，将机构督查评估工作常态化、制度化，定期对全旗机构编制工作进行“体检”，及时发现和解决问题；二是加强对涉改单位的跟踪问效，确保改革措施落地落实；三是进一步加大机构编制政策法规的宣传力度，提高各部门对机构编制工作的认识和理解，营造良好的机构编制管理氛围，推动全旗机构编制工作再上新台阶，为阿荣旗经济社会发展提供更加坚实的体制机制保障。