强化精细管理，筑牢基础。全面推行实名制台账化管理，建立《用编计划执行情况统计台账》《机关事业单位空编情况信息数据台账》《预退休人员统计台账》等日常管理工作台账，实现入出编管理、用编进人计划数据集中统一、有序衔接。坚持“动态调整、专人统计”的工作原则，实时对机构编制综合管理信息系统数据进行查漏补缺，定期做好数据分析比对，及时更新完善日常管理工作台账，做到系统数据和日常管理工作台账数据信息保持一致。

强化数据运用，释放价值 。以实名制管理系统和日常管理工作台账数据为基础，定期分析研判，对易出现问题的部门实行预警管理，精准把控人员编制变动趋势，科学判断发展走向与需求，合理规划编制使用计划，优化人员结构，为相关职能部门和单位开展公开招录（聘）、人员调配、政策性安置等工作提供参考。通过数据分析，在编制总量不变的前提下，进一步加强机构编制资源的科学布局、动态调整和优化配置，不断提升机构编制资源的使用效益。

强化沟通协作，形成合力。将机构编制实名制管理工作纳入旗委巡察、领导干部机构编制审计等工作的重要内容，建立工作长效机制，提升管理效能。将机构编制实名制信息与组织、财政、人社等部门信息数据有效对接，实现资源整合、数据共享，同时也为行政周转编制的统筹使用、公务员招录、军转干部安置等工作提供了有力的数据支撑。