开展公安机关机构编制管理改革评估。为全面检验公安机关机构编制管理改革成效，对改革后公安机关内设机构及直属机构优化设置、派出所优化整合、涉改人员消化安置、干部任职等情况进行系统性评估，研判改革举措的落地成效与实战价值，识别体制机制层面的短板与不足，为完善警力资源配置模式、深化改革向纵深推进提供科学依据，推动公安机关机构编制管理与新时代公安工作现代化要求精准适配。

开展机构编制执行情况与使用效益评估。选取旗委社会工作部、旗农牧局等5个涉改单位作为评估单位，联合审计、巡察部门凝聚监督合力，调取被评估单位近三年的审计报告、巡察反馈问题清单及整改情况等资料，通过整合多维度监督数据，全面掌握被评估单位的履职情况和潜在问题。通过实地走访、个别访谈、查阅资料等方式，围绕职能履行、机构运行、编制与领导职数使用等方面，重点评估职能履行是否到位、机构设立是否合规、人员管理是否规范、有无人浮于事等情况，共反馈整改意见7条，充分发挥评估效能。同步选取18个单位开展问题整改“回头看”，重点核查前期评估问题整改成效，以闭环管理防范问题反弹回潮。

开展事业单位“双随机、一公开”核查。严格落实“双随机 一公开”监管要求，随机抽取5个事业单位作为检查对象，通过“看、听、查、问”相结合的方式，重点核查事业单位法人登记信息是否真实准确、业务活动是否与宗旨和业务范围相符、证书印章使用管理是否规范等，核查过程中，坚持客观公正、实事求是，详细记录核查情况，形成问题清单和整改意见。同时，及时将核查结果向社会公开，接受社会监督，推动事业单位依法依规运行。