优化审批流程，加强监管力度。一是优化工作流程。根据旗委组织部相关工作办理流程，相应调整优化了股级领导干部调整预审流程，简化预审环节，提高股级领导职数使用预审效率。二是下放审批权限。取消全旗事业单位编制结构的审批工作，将事业单位编制结构管理权限下放至主管部门党组（党委）。三是严把编制使用审核关。对于编制使用事项严格实行“事前、事中、事后”全流程的审核和跟踪，确保有限编制资源发挥最大编制使用效益。

注重数据维护，加强实名制数据管理。为全面提高实名制数据的真实性、可靠性，阿荣旗委编办以年底统计年报为契机，维护实名制数据库系统中120余个部门（单位）主要职责、内设机构职责信息共230余条；完善修正缺少或无法正常显示的照片350余个；规范管理编外聘用人员，细化完善教育、卫生系统及社区的编外人员指标项，严格落实编外人员“只减不增”要求，结合编外人员减员情况，同步调整实名制管理信息；针对机构改革调整事项、在“三定”规定中增加“铸牢”职能职责等重要事项，分批次、分板块对各单位的机构编制台账信息和职能职责板块进行复查，保证不漏录、不错录，确保信息的真实性、有效性。

强化机构编制监察，提升监督管理质效。一是扎实开展机构编制执行和使用效益评估工作。采取“部门自评+实地评估”的方式对民政局、公安局2个行政部门，社会工作部综合保障中心、工业园区服务中心等5个事业单位开展机构编制执行和使用效益评估工作，加强和规范机构编制管理。二是开展机构挂牌专项清理工作。对不符合规定的乱挂牌子进行全面清理，对应挂未挂、挂牌不规范等问题进行全面规范。截至目前，共清理机构乱挂牌子107个，规范部分单位内设机构挂牌名称与“三定”规定不一致牌子31个，规范应挂未挂牌子19个。三是加大“双随机一公开”核查监督力度。在保证严格不超过3%比例进行随机抽查的基础上，采取增加抽查次数的方式，随机抽取了2次共6个事业单位，对事业单位登记事项、年度报告、事业单位运行及法人履职情况等内容进行检查，促进事业单位依法、诚信开展业务活动。