夯实数据根基，筑牢管理基础。旗委编办建立“标准统一、源头管控、动态更新”机制，对照“三定”规定核查机构核心信息，依据干部人事档案等核验人员关键信息。推行“日更新、月统计、季分析”模式，结合线上校验与线下核查常态化开展数据“体检”，实现机构、编制、人员等信息底数清、情况明、数据鲜。

规范流程管理，提升办理效能。遵循“先审后用、超编不进、满编先出”原则，梳理审批流程，细化入编、出编等操作规范，形成全链条闭环管理。在人员招录、调转等环节实行编制核准前置，推行“线上办理+线下核验”模式，完善业务办理材料、时限和流程。严格《机构编制管理证》管理，实行年检制度，确保全程可追溯、可监督。

强化协同联动，释放赋能价值。牵头搭建跨部门协同平台，建立与组织、人社、财政等部门的沟通协作机制。实行“前置审核”管理，实现用编进人全流程管控。联合开展工资联审，比对核验编制与财政供养人员信息，杜绝“吃空饷”，确保编制、人员、经费对应。深化数据运用，分析人员结构、编制效率等数据，为优化机构设置、调剂编制资源提供支撑，推动资源向民生、重点领域倾斜。

严守安全底线，保障数据安全。构建“制度+技术+人员”全方位防护体系，制定实名制系统安全管理措施，明确各环节操作规范，实行权限分级管理。定期开展风险排查和保密培训，提升工作人员安全意识。将机构编制工作纳入党委巡察范围，对违规行为严肃追责问责，维护管理刚性约束。

下一步，阿荣旗委编办将以数字化转型为契机，优化数据管理，强化协同效能，推动实名制管理从基础管理向赋能决策升级，为全旗治理体系和治理能力现代化、高质量发展提供更坚实的支撑。