为进一步推动基层医疗卫生服务能力提质增效，阿荣旗委编办通过深入调研评估、增强编制力量、强化职能体系等关键举措，系统性架强社区卫生服务中心机构职能体系建设，深化旗域医共体建设，打破基层医疗卫生服务“末梢梗阻”，全方位守护群众生命健康。

一、深耕调研摸底，精准锚定建设需求。一是联合卫健委等部门，采取实地走访、数据核查、需求座谈等方式，对社区卫生服务中心开展全方位摸底，重点对机构运转效能、服务人口规模、门诊量、人员配备与使用、股室建设等核心情况进行摸底核查，精准掌握机构编制配备与服务需求的匹配度，为职能优化、编制配备提供坚实依据。二是适时开展机构编制执行情况和使用效益评估工作，通过评估对象对照评估指标开展自评以及编办实地核查等方式，采取“账面数据与实际人员核对、编制数额与岗位配置匹配”的双重核查模式，核对编制核定与实际使用等情况，分析研判社区卫生服务中心编制使用效能，为后续优化编制资源配置、提升管理水平提供了有力支撑。

二、优化编制配置，强化资源保障力度。一是科学核定编制，根据《内蒙古自治区城市社区卫生服务机构设置和编制标准实施意见》（内机编办发〔2007〕32号）中关于社区卫生服务机构编制测算标准，结合阿荣旗实际服务人口及职能开展等情况，增加社区卫生服务中心事业编制6名用于补充所需专业人才，破解编制供给与医疗需求的矛盾。二是保障人才队伍建设，为充分发挥社区卫生机构的基本公共卫生服务质量和效能，通过事业单位招聘、人才引进等方式为社区卫生服务中心引进3名专业技术人才，同时批复2026年事业单位招聘可使用编制4名，进一步充实医疗队伍，打造未病早预防、小病就近看、大病能会诊、慢病有管理、转诊帮对接的居民健康管理“第一站”。