《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

阿荣旗那吉灌区管理所

宗旨和

业务范围

为灌区水利工程提供管理保障。水利工程管理 水源调剂

住    所

阿荣旗那吉镇河西街黄河巷30号

法定代表人

刘文波

开办资金

13.6（万元）

经费来源

非财政补助

举办单位

阿荣旗水务局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

13.1

13.3

网上名称

从业人数

3

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

一、灌溉工作 全所人员根据旗政府落实“三农”会议精神和主管局的工作部署，首先全面开展了春检工作，对所有的工程设施进行了全面的勘测和摸底排查，对渠首枢纽、乌司门段、东光段、新发段、五地区段、靠山、靠鲜段共检查80余处，维修启闭设备28台套，修复斗门13座，维修渠道砼板长5395米，修复涵管14节，疏浚渠、斗19540米，抛铅丝笼护岸500立方米，检修防汛抗旱排涝闸室6台套，检修抗旱井、泵电力设备22台套。四月下旬开闸引水，拆除阻水建筑物和疏浚渠系，使2018年引水灌溉工作顺利运行，圆满完成全年的灌溉工作。 二、防汛抗旱排涝工作 在今年4月底阿伦河来水量不足，春季干旱灌区泡田严重缺水，经报请旗政府批准采取应急抗旱措施。投入40余万元，启动补水井80台套，补水200多万立方米，确保下游1万多亩地适时引水泡田，对今年水稻丰收发挥了决定性作用。在防汛排涝工作中，根据防指的会议精神和指令，对灌区内的防洪排涝设施进行认真检修备用，能做到有汛情及时排涝有旱情及时启动，特别对镇内的排涝工作有密切的组织、严格的落实、健全的制度，坚持24小时不空岗，保证了那吉镇排涝安全度汛，并圆满完成防指领导交办的工作任务。 三、水费计收及财务支出情况 2018年有效灌溉面积1.2万亩，预计年水费收入18万元，实际收缴水费9.5万元，完成计收率50%。 全年收入：302649元， 其中:水费收入95860元 经费收入117996元 全年支出：27.4万元， 其中：工资19.4万元，五险6万元，公用经费2万元，当年赤字6万元，不包含主管局投入养护维修资金。 四、党建及其他工作 认真贯彻落实党的十九大精神，按照全旗党建和水务局党总支工作的要求，着力加强联合支部的组织建设、作风建设、制度建设和党风廉政建设，做到学习有计划、有考勤制度、有中心议题、有学习心得，全年共学习30次，支部“两学一做”学习32次有力地推动了各项工作的健康发展。 根据以上工作，管理所全体职工做到了强化责任，找准自己的位置，认真负责地履行好每项职责，扎扎实实地做好每项工作，对重点工作和领导交办的各项临时任务，件件都有结果见成效，即做到各负其责、密切配合，形成团结共事的好风气，争先恐后的好局面，同心协力完成了全年各项工作和任务。 存在问题及整改措施：1、投入维修资金不足，水利工程设施老化失修，效益得不到充分发挥，水源保护及防汛资金短缺。2、由于资金短缺，致使职工的五险一金无法按时缴纳。3、水管单位管理体制改革未落实到实处。今年的工作虽已完成，仍然在学习和工作中存在一些问题和不足，有些工作还存在一些薄弱环节，工作的责任心和事业心有待近一步提高，服务的观念有待近一步深入。在今后的工作中，切实转变工作作风，继续加强思想政治理论和业务学习，不断总结工作经验，克服不足，以更高的工作热情、更强的敬业精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作 下一步工作打算：1.定期对灌区工程进行安全检查，发现隐患及时上报处理。2.看护好灌区管理范围内的建筑物等工作。3.编制《灌区防汛应急预案》及《灌区供水计划》。4.汛前对各种闸门启闭设施、机电设备进行养护调试，以保证设备正常进行。严格按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，无超出业务范围开展活动行为，宗旨和业务范围涉及行政许可事项的，有法律法规相关依据；自核准登记后无超过开展业务活动或自行停止业务活动一年以上；无抽逃转移开办资金的行为；无涂改、出租、出借《事业单位法人证书》或者出租、出借印章的行为；全年按收入依法纳税；无违约和社会投诉现象；无涉及诉讼情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无