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阿荣旗查巴奇民族学校

 统一社会信用代码   

   12152122460500110B   

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

  2020  年度)

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

阿荣旗查巴奇民族学校

 

定代表

 

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

阿荣旗查巴奇民族学校(阿荣旗查巴奇乡成人文化技术学校)

宗旨和

业务范围

实施小学初中义务教育,促进基础教育发展。中小学学历教育青壮年文盲扫除 农民实用技术培训 示范基地试验

    

阿荣旗查巴奇乡

法定代表人

辛传允

开办资金

546.4(万元)

经费来源

财政补助

举办单位

阿荣旗教育科技体育局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

546.4

564.1

网上名称

阿荣旗查巴奇民族学校.公益

从业人数

73

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

  

2020年,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,于2020年1月12日,申请名称变更登记:原名称为阿荣旗查巴奇民族学校,变更后为阿荣旗查巴奇民族学校(阿荣旗查巴奇乡成人文化技术学校)。申请宗旨和业务范围变更:原实施小学、初中义务教育,促进基础教育发展,小学学历教育,变更后为实施小学初中义务教育,促进基础教育发展。中小学学历教育青壮年文盲扫除 农民实用技术培训 示范基地试验。申请开办资金变更:原开办资金为795.2万元,变更后为589.2万元。

学校基本情况:查巴奇民族学校校园占地60000平方米,建筑面积11863平方米。学校现有在校生668人,住宿生82人,共计18个教学班,教职工73人。学历全部达标。其中研究生学历1人。 一、 开展业务活动情况: (一)教学方面工作: 1.完善了《查巴奇民族学校教师积分考核方案,本学年46人参加培训学习,本学年教师业务学习16次。2.重新整合教研组,校本教研活动多次开展,校级教研活动开展8次,教研组内活动累计40次。3.汉语言工作深入推行,我校旗级汉语言复检工作通过验收,在普通话宣传周活动中,开展了学生、教师书法比赛。4.体卫艺工作规范开展,音体美按标准上课,成立音体美考评小组,加强了大课间的管理,举办了大课间跑操比赛。5.教学常规检查及时到位,大部分教师能够认真备课,写教案;对学生作业的批改,保证质量。 (二)文明校园创建活动:全校师生积极参加。以建设“文明校,开展了“创建文明校园”活动。 (三)政工工作:1.精心布置宣传阵地,加强对墙报。2.制定了德育管理方案。3.组织并开展了家长教育讲座。4.开展社会主义核心价值观一系列活动。 (四)安全工作:安全没有重大问题出现,防疫扎实到位。 (五)少先队工作有声有色开展。1.做好少先队常规工作,开展思想道德教育。2.以重大活动为契机,开展各项体验活动。3.抓特色,提高学生实践才能。 (六)改善办学条件:1.学校会议室购置了会议桌椅,购置安装了室内室外音响2套,安装了LED彩屏2块,条屏2块。2.维修学生宿舍的洗手间和厕所,维修了教师公寓的洗手间,用钢筋网加高围墙700多米;改建原东院功能室为少年宫,改水改电;功能室及部分教室安装一体机及护眼灯。3.校园监控系统全部维修,全校无监控盲点。4.更新更换体育馆、教学楼、功能室、幼儿园部分图版。 (七)成人教育工作:1.有效开展成人文化教育培训,普及农村科学种田知识,试种大豆产量提高。2.试验田种植不断拓展新思路,试种药材取得新突破,新品种收获喜获成功。3.通过集中培训、电视讲座等途径基本青壮年文盲除。 (八)教育信息化工作:1.完成内蒙古教育云学校空间建设好,做到经常更新;教师个人空间也达到教育局要求;学生也做到“人人有空间”,但是部分班级学生空间有待完善。2.完成全校200多监控摄像头的通道标准命名,完全达到教育局要求,做到自己能做的事儿不请人维护。 二、 工作中不存在足与改进措施: 1.教师工作态度有待进一步提高,实行积分制后教师工作量多了,教学任务重了教师内心存在不满情绪,缺乏对工作热情。2.教师没有对日常上课教学资源进行积累整理,课后反思效果不好。3.教研组活动开展质量不高。4.教师不注重课上教学管理,不能及时组织教学,后进生比例偏大。工作中发现一些有待提高和改进的地方。5.考勤方面,有的教师外出不请假,值周不负责任。 整改措施:1.加大多劳多得,优绩优酬奖励力度,调动教师工作积极性、工作热情。2.建立教师个人教学电子资源库,年终评出优秀人员,加大课后反思检查力度。3.组织教师外出学习培训,加大集体备课研讨力度。4.加强班级管理,强力要求任课教师齐抓共管,不可有问题找班主任的做法。5.加大溜号查出力度,强化考勤制度,把值周工作纳入考核量化中,进行绩效。 三、 下一步工作思路:1.加强教师队伍建设,提高教师素质;2.加大办学投入3.加强培训力度.4做好后勤保障工作。5.继续做好疫情防控工作。6.加大教学管理,提高教学成绩。

 

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填表人: 郭玉双  联系电话:13947086068  报送日期:2021年01月25日