《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

阿荣旗红花梁子小学（阿荣旗红花梁子成人文化技术学校）

宗旨和

业务范围

实施小学义务教育，促进基础教育发展。 小学学历教育 青壮年文盲扫除 农民实用技术培训 示范基地试验

住    所

阿荣旗红花梁子

法定代表人

侯振岩

开办资金

831.7（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

阿荣旗教育科技体育局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

678.2

652.6

网上名称

阿荣旗红花梁子小学.公益

从业人数

46

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

2020年，我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，于2020年4月14日，申请名称变更登记，原名称为阿荣旗红花梁子小学，变更后为阿荣旗红花梁子小学（阿荣旗红花梁子成人文化技术学校）。申请宗旨和业务范围变更登记，原宗旨和业务范围为实施小学义务教育，促进基础教育发展。 小学学历教育 变更后为实施小学义务教育，促进基础教育发展。 小学学历教育 青壮年文盲扫除 农民实用技术培训 示范基地试验

开

展

业

务

活

动

情

况

2020年，我校在旗教育局的正确领导和支持下，认真贯彻《事业单位管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》并取得了较好的业绩。现将2020年学校工作取得的成绩、做法、经验和不足予以总结。 学校基本情况 ：红花梁子小学是一所乡村寄宿制学校，学校占地面积56466平方米，建筑面积9358平方米，教学楼、综合楼、宿舍楼、周转宿舍、学生食堂各1栋。小学现有11个教学班，学生330人，幼儿园3个班，103名幼儿，在编教师46人，现有住宿生233人，其中校内159人，校外74人。学校先后荣获“市级文明学校、市级卫生先进单位、市级绿色学校”，四次荣获全旗学前教育先进单位，连续五年荣获全旗教育质量先进单位和全旗督导评估综合奖。 一、德育工作 学校坚持育人为本、德育为先，把立德树人作为学校教育的根本任务，以创建“温馨校园、温馨班级”为基点，加强教师队伍建设和学生教育工作。紧紧围绕学校三年发展规划，不断改进工作方法，扎实开展德育工作。 （一）、健全和强化德育领导机构。 成立德育领导机构并夯实各负责人的职责要求，加强考核，促进德育工作的安排与落实，使工作扎实有效开展。 （二）、充分发挥班主任在德育工作中的主力军作用。 一年来召开班主任培训会六次，经验交流会六次，班主任业务得到进一步提高，管理班级的方式和教育学生的方法明显转变，学生受到了教育，学习得到了提高。 （三）、扎实开展德育常规工作。 1、开学初制定德育工作计划，主题活动安排和少队工作计划，学校按计划有条不紊地开展德育工作，避免德育工作开展的随意性和盲目性， 2、坚持日检查周评比工作。学校一直把 “值日检查”作为学校德育管理的一项重要内容，做到责任到人，分工明确，要求值周领导，教师切实履行好值周职责，对课间纪律、校园卫生、放学路队和学生到校情况等方面加强检查，发现问题及时处理，促进学生文明行为习惯的养成。 3、每周班务主题，开展各项班级活动，在班内以板报、演讲、召开主题班队会等做好宣传教育工作，转变了班风，促进了学风。 （四）、强化落实德育考评工作。 1、以卫生先进、文明班集体的评比为抓手，认真检查，严格考核，从而强化了班级管理，促进了班级进步，为学生的发展创造良好的氛围。 2、加强教师师德的考评，学校通过家长、教师、学生等民意测评来考核教师，促使我校教师道德修养不断提高。 二、教学工作 （一）、教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校工作的生命线。 1、首先从常规教学抓起。规范教案，定期抽查，坚持提前一周备课。要求教师对学生作业全批全改，一月一检查一公布，对不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。 2、教学为中心、管理是根本。在教学工作中，实行量化管理，科学评价教师的各项工作，从备课、课堂教学、早操、课间操、辅导、作业（检测）的批改、课外辅导、发表论文、后进生转化等方面对教师进行全面考核，作为教师评优的依据。通过考核，激励先进，鞭策落后，奖优罚劣，大大地提高了教师的工作积极性，为提高教育教学质量打下了坚实的基础。 3、抓职教办特色，发挥示范辐射作用。 （1）、青壮年文盲扫除巩固、提高，红花梁子村有三人。 （2）、开展农村劳动力实用技术培训，大豆、玉米高产种植技术、养鸡技术。 （3）、联合农业、农技、妇联、共青团等单位开办专项技术培训班，举办农药、化肥科学使用技术。 （3）、因地制宜，开展六个品种的大豆示范基地试验。 （4）、通过规范操作，阳光发放生活补助。 5、出刊校报、校刊，加强宣传工作力度。 （二）、教研教改持续开展，促进了教学水平的提升。 1、提升教研教改理论修养，拓宽教师教学视野。继续推行走出去，请进来的方法，加强业务学习和经验交流。本学年，积极组织教师在永乐中心小学.县前小学观摩优质课。 2、围绕课堂深化教研，依托教研优化课堂。组织教研组长上观摩课，其余教师上公开课。组织进行了语文组、数学组的课堂竞赛活动。从课堂教学实际出发，找问题、找差距。对于个别教师实行重点听课解决存在问题；对于个别班级实行专项整改，彻底解决问题。 三、安全工作 （一）、建立健全安全工作机制。 成立了安全工作领导小组。健全安全各种制度及防范应急预案，开展防范措施的演练。建立安全监控台帐，对校园内外安全状况做到心中有数，对隐患的排查与整改及时到位。 （二）、明确分工，夯实责任。 明确安全分工，各负其责，做到管理到位。层层签定安全责任书，发放告家长书，以此夯实安全管理的责任。 （三）、抓好安全常规工作。 1、计划、安排、制度的落实。 学期开学初，学校制定出安全计划、安全活动周月主题活动安排、学校安全培训安排。按计划有条不紊的开展工作。 2、安全课及活动宣传的开展 每学期召开安全例会，进行安全培训。要求各班上安全课，安全专项安排总动员活动10次，安全主题队会班均20次，主题板报班均办10期，增强学生的安全知识。 3、抓好安全检查工作 （四）、坚持财务制度 ⒈规范收费，严格执行《义务教育学校财务管理制度》。 ⒉学校坚持财经纪律，勤俭节约，努力改善学生的学习环境、教师的生活条件及待遇，保证教师安心工作。 存在不足和困难主要表现为: 一、师资队伍建设发展不平衡,综合实践活动课程缺乏专职教师,效果不够突出。 二、师资严重短缺尤其缺少音、美、微机、幼儿教师 。 三、教师的教科研意识还不够强,学科教学质量成绩不均衡,学校的各项规章制度有待于进一步完善,学校班子集体战斗力不强,这些都有待于我们今后努力。 整改措施： 一、积极向上级反映，争取配齐专业教师。加强教师业务学习，业务学习形式多样。 二、发挥学科带头人作用，带动更多老师实现均衡发展。 三、完善学校各种规章制度，发挥班子凝聚力、执行力，实现良性发展 下一步工作思路： 一、加强教师业务学习，充实自己，提高自己，加大课改力度，建立奖励机制，结合本校实际，办出本校特色。 二、制定出适合本校的考评制定，激励教师工作，做到以点带面，促进学校整体工作向前发展。 三、进一步加强德育工作，重点抓学生养成教育和文明礼仪教育，建立健全长效机制。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

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无