进一步转变工作作风，加强调查研究工作，特制定本制度，机关调查研究工作制度。调查研究是我党的优良传统，是领导干部密切联系群众进行正确决策、科学决策的重要措施。要高度重视并在实际工作中自觉搞好调研工作。逐步形成深入基层、深入实际调查研究的良好风气，及时发现问题，解决问题，切实为基层排忧解难，促进机关作风和各级领导干部作风的转变。

一、调研计划的制订

1、要于每年年初根据部门工作职能，针对基层工作中反映的突出问题和牵动全办需要解决的重大问题，拟订出年度调查研究课题或政策研究课题，于每年4月底前报市编办，提交主任办公会议研究确定后下达实施。

2、领导干部可根据工作的实际，结合不同时期的重要工作及可能出现的问题，制订调研课题，特别是牵动全办工作的热点、难点问题，要重点进行调研解决。

3、在阶段性工作中产生的新问题、新矛盾、新经验、新做法，特别是给单位和社会带来较大影响的，要及时提出课题下基层调研、总结，以便及时解决问题或推广经验。

二、调研工作的组织与要求

1、调研课题确定后，要根据工作实际认真研究，组织实施，制定出调研工作计划，围绕调研课题，拟定调研提纲，采取多种形式，有步骤地进行专题调研、重点调研或蹲点调研。

2、下基层调研，要高度重视，由单位负责人或分管领导带队，也可由指定人员带队进行。领导要带头落实规定的调研时间，下基层开会、布置工作等活动，不作为调研时间计算。

3、调查研究，要深入基层、深入群众，了解真实情况，深入分析研究;要立足于帮助基层单位解决实际问题，对调研过程中发现的问题和基层单位提出的问题，能当场解决的要当场解决，不能当场解决的，回机关后要抓紧研究解决;调研部门解决不了的，要以专题形式提交主任办公会研究解决。

4、对下基层调研带回来的重大问题，经主任办公会研究确定后，由有关科室负责落实，并负责向单位负责人反馈。

5、下基层调研要轻车简从，遵守中央、自治区、市、旗有关廉洁自律规定;要力戒形式主义。

三、调研成果

1、专题调研工作结束后，要及时对调研记录进行整理总结，对带有规律性的问题进行分析比较，并在一周内提出调查报告交办公室，由办公室登记后提交领导批阅或转送有关部门参阅，并落实有关事宜。

2、撰写调研报告要真实、准确，语句简练，要有情况、有问题、有分析、有建议;机关撰写的调研报告每年不少于1篇。

3、实行调研成果检查、验收、评比制度。每年年底，目标管理考核领导小组要对当年调研计划的落实(调查报告)情况进行验收评比，纳入年度目标管理考核内容。

4、本制度实行后，每年要对机关调研成果进行整理汇编，并对优秀调研成果进行奖励。