内蒙古呼伦贝尔市陈巴尔虎旗委编办立足主责主业，深入贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作的重要指示批示精神，为接续全面推进乡村振兴提供体制机制和机构编制保障，助力新时代乡村振兴工作落地落实落细。

访时空脉络，坚定不移践行机构编制使命。从脱贫攻坚到乡村振兴，旗委编办以优化运行为切入点，以强化服务为突破口，与时俱进，探索创新，着力为乡村振兴构建科学规范运行机制，提供强有力的机构编制保障。2009年至2019年期间，旗扶贫机构不断调整优化，经历了从单设到挂牌运行的历史沿革；2018年旗委编办选派1名优秀年轻干部加入脱贫攻坚驻村工作队，深入基层一线，为决战决胜脱贫攻坚，奔向全面小康贡献人员力量；2021年为全面巩固拓展脱贫成果同乡村振兴的有效衔接，优化调整乡村振兴机构设置，增设事业单位，增核事业编制。

诊时代脉搏，矢志不渝服务中心工作大局。进一步完善组织架构，明确主责主业，强化资源配置，形成乡村振兴三级联动机制，保障乡村振兴战略精准施策、精准推进、精准落地。在行政主管部门层级，按照上级统一要求，撤销旗扶贫开发领导小组，其职能并入旗委农村牧区工作领导小组，将旗扶贫开发办公室重组为旗乡村振兴局，与旗农牧和科技局“1套人马，2块牌子”，将原扶贫业务股更名为乡村振兴股。在旗本级事业单位层级，按照深化事业单位改革试点工作要求，组建正科级事业单位旗乡村振兴促进中心，为其统筹调剂事业编制，参照先进地区“三定”规定职能配置，选有基层工作经验的驻村干部与旗农科局沟通对接，明确该事业单位承担参与全旗乡村振兴战略重大政策、重点课题的研究，指导苏木镇落实乡村振兴战略有关政策措施等工作。在苏木镇层级，结合苏木镇和综合行政执法改革，在各苏木镇设置乡村振兴办公室，主要承担乡村振兴战略有关政策措施的贯彻落实等工作；下沉事业编制103名、工作人员99人，壮大基层专业技术力量，破解基层治理之困，打通审批服务执法“最后一公里”。

切时事脉门，初心不改推进各项重点工作。树立“大食物观”，深化粮食购销领域监管体制机制改革，强化调查研究，摸清底数基数，结合深化事业单位改革试点工作，为旗发展和改革委员会综合保障中心增核事业编制用于加强粮食工作。落实属地管理，加强基层防控体系建设，与苏木镇和旗直相关部门沟通协调，积极推进将动植物疫病防控职责纳入苏木镇共同承担事项清单。加强商业体系建设，加大供销合作社联合社监事会组织体系建设力度，完善监事会机构设置，内设机构办公室加挂监事会办公室牌子，增加相关职能，明确1名副主任兼任监事会主任，促进供销合作社联合社健康发展，促进农民持续增收。科学配置机构编制资源，为筑巢引才预留编制，配合旗委组织部大力推进“一嘎查一大名学生”计划，为人才培育、乡村振兴和基层治理能力现代化提供机构编制力量，进而绘制巴尔虎草原牧区美、牧业兴、牧民富的美丽画卷。

审核人：许万真　　　　  撰稿人：娜琴