为了巩固机构改革和2023年机构编制执行情况和使用效益评估成果，陈巴尔虎旗委编办以2024年机构编制执行情况和使用效益评估工作为契机，与被评估部门（单位）双向对话，以评促改、以评促管、以评促优，切实加强机构编制日常管理工作。

一是统筹安排，谋在前。旗委编办召开专题会议，对评估工作进行了深入研究和细致规划，“一把手”牵头抓总，分管领导带队指挥，选派各股室精干力量，细化工作分工，压实评估责任，从工作实际出发，明确评估的目标、范围、内容和方法，并就实施阶段的培训指导进行提前谋划。本次评估在去年全覆盖的基础上，着重选取了有代表性的2个部门、5家事业单位，选定范围涵盖党政机构改革涉改部门、近几年新成立科级事业单位、政事权限清单和章程试点单位、优化调整职能和统筹调剂编制的事业单位。

二是组织实施，干当先。印发《陈巴尔虎旗关于开展机构编制执行情况和使用效益评估工作实施方案》，明确评估指标体系、自评工作流程、对照检查材料等内容，并组织开展1期自评培训，详细讲解为何评、评什么、怎么评。在实地评估阶段，通过“听”“查”“问”“看”全面了解被评估部门（单位）职能作用发挥、机构编制管理、存在问题及意见建议等情况。同时，牢固树立以人为本思想，充分利用已有考评结果，减少大范围座谈安排，尽可能为部门（单位）减负。

三是问题导向，优为本。建立评估结果反馈机制，将评估结果作为职能运行监管重要参考，深入分析所发现的问题，向被评估部门（单位）出具“反馈意见”，引导被评估单位在管理权限内主动优化结构、挖潜增效，高效配置机构编制资源。同时，根据机构编制核定与单位履职适配情况，动态调整机构编制事项，明确权责关系，进一步强化机构编制日常管理、激发机构编制资源活力。

审核人：李巴雅尔          撰稿人：娜琴