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鄂伦春自治旗国有企业剥离办社会工作调研报告
时 间: 2014-11-21        来 源: 鄂伦春自治旗编办

剥离国有企业办社会职能是深化国有企业改革的重要内容,是国有企业稳增长、实现提质增效升级的内在要求,也是优化公共服务资源配置和改善民生的客观需要,做好这项工作对于国有企业公平参与竞争、精干主业、实现公共服务专业化、切实改善民生具有重大意义。由于历史原因,鄂伦春旗境内既有大兴安岭林管局所属的林业局,还有大兴安岭农场局及所属的国营农场等国有企业,企业剥离办社会机构情况复杂。2004年以来,按照上级部署,结合自治旗实际,不断优化机构编制配置,切实推动鄂伦春自治旗国有企业剥离办社会工作取得实效。

一、自治旗概况 

鄂伦春自治旗是我国最早成立的少数民族自治旗, 2011年被列为国家贫困旗县。全旗总面积59,880平方公里,是呼伦贝尔市面积最大的旗(市)。自治旗境内居住着鄂伦春、蒙古、达斡尔、鄂温克、汉、回、满、朝鲜等23个民族,总人口28万人。自治旗下辖82乡、82个行政村,其中5个猎区乡镇,7个猎民村。境内还驻有内蒙古大兴安岭林管局所属的6个林业局、大兴安岭农场局及所属6个国营农场、黑龙江省大兴安岭农工商联合公司、大兴安岭面粉厂。在自治旗境内还设有黑龙江省大兴安岭地委、行署、林管局和加格达奇、松岭两区,加松两地(面积为18,910平方公里)占自治旗面积的1/3

二、2004年以来接收企业剥离办社会机构人员情况

2004年以来,我旗共接收企业剥离办社会机构59个,在职人员3787人,退休人员77人,占现有财政供养人员的三分之一左右。

(一)2004接收国有农场剥离办教育情况(2004年签定接收协议,2006年由我旗彻底承担各项费用)。共接收国有农场剥离办教育7所学校454人。其中第一次接收397人、第二次接收57人。

(二)2004接收铁路系统剥离办社会情况(2004年签定接收协议,2008年由我旗彻底承担各项费用)。共接收铁路中小学3所、托儿所2所、卫生所3所共8个单位,在职人员166人,离退休77人。

(三)2008年接收森工企业剥离办社会情况。共接收44个机构,在职人员3,167人。其中:教育19个单位1,976人、卫生19个单位1,036人、广电6个单位155人。

三、接收企业剥离办社会中存在的机构编制问题

(一)教育专项编制短缺问题。2004年,我旗接收农场、铁路教育机构10个,下达编制550名,人员600人,超编50人。2008年,我旗接收森工教育机构19个,上级核定编制1693名,实际接收人员1976人,超编283人,仅靠地方教育系统自身整合、消化解决的难度较大。

(二)接收单位的机构规格、领导职数问题。机构接收后,对各类接收人员的行政职务和专业技术职称按有关规定予以认定,享受相应待遇。但目前上级对接收机构规格、领导职数一直未给予批复。

(三)各部门由于工作量增加产生的编制短缺问题。接收企业剥离办社会职能后,财政供养人口增加了近50%,各相关职能管理部门的工作量也加大,受编制总量的限制,工作量大与编制不足的矛盾突出。教育、卫生、广播电视、人社、劳动、计生、财政、编制部门、公安等部门的工作量都在增加,急需增加编制和人员。

(四)接收单位普遍存在人员结构不合理问题。接收的人员与岗位需求不相适应,管理人员、工勤人员相对偏多。一些接过来的人员专业不对口或年龄偏大,导致调整难度加大,因缺少编制新人又进不来,绩效考核难度较大。

四、解决的对策

接收企业剥离办社会工作是一项利国利民的好事,虽然存在诸多困难,但我办在实际工作积极主动创新,切实解决存在的问题,使人员得到实惠。

(一)整合机构,提高效益。经充分调研,在征求相关部门意见的基础上,我旗对2004年接收的企业中小学、卫生、广播电视机构与地方相关机构进行了整合,避免机构重叠,资源浪费。

(二)积极稳妥,优化人力资源配置。为进一步加强接收企业办社会职能后教育、卫生系统队伍建设,充分调动广大职工的积极性,对人力资源进行优化配置。我旗在机构整合的同时,坚持慎重、稳妥、规范、彻底,确保社会稳定的原则,合理整合地方和接收人员,根据行业标准和岗位要求,对接收人员进行规范管理,优化人员结构。

(三)积极控制编制总量,盘活存量。接收企业剥离办社会机构后,我旗事业单位财政供养人员增长了近三分之一,相关部门的工作量加大,上级核定接收单位的编制明显不足,编制人员少与工作量大的矛盾突出。为适应工作需要,我办坚持“控制总量、盘活存量、优化结构、有减有增”的机构编制管理办法,结合自治旗实际,不断进行提升机构编制使用的科学管理水平。将编制向社保、医保、教育、卫生、广电、民政、人事等涉及民生的部门倾斜。

(四)积极消化接收超编人员。严格按照机构编制管理规定,超编单位人员只出不进,缺编单位补充人员,要尽可能从超编人员中优先选调,对离退休人员及时办理相关手续。细化工作任务,采取有效措施,明确强化责任,加强监督检查,积极消化事业单位超编人员,做到按编定员,事业单位编制和人员逐步达到平衡,事业单位人员总量逐年减少。

五、下一步工作

剥离企业办社会职能改革工作,对于拉动地区消费、推动经济社会发展具有重要作用。社会职能归位后,企业负担减轻,将会极大地推动社会事业的健康发展,有利于地方政府整合社会事业资源,提高社会资源利用效率,促进地方经济又好又快发展。按照上级要求,今年我旗还要接收大兴安岭农场管理局公共卫生医疗机构,涉及农场局中心医院和所属农场职工医院,目前接收工作正在稳步进行中。在接收时,我旗将充分吸取以前接收时的经验,严控机构编制,严格审核人员身份,明确国有资产权属、资金转移支付等问题,切实做好接收工作。本次接收,上级不下达编制,与国家财政供养人员只减不增的政策不符,同时接收的人员纳入我旗财政供养人员,造成新的超编。鄂伦春旗作为国贫县、自治区重点帮扶地区,自有财力较低,建议上级在出台政策时,充分考虑旗市区实际,加大财政转移支付力度,缓解旗县因接收企业剥离人员的财政支出压力,更好地推进改革工作,切实让广大人民群众享受到改革带来的成果。
审核人:王德民 拟稿人:邬连福