为全面了解鄂伦春自治旗机构改革落实情况，进一步巩固机构改革成果，加强机构编制创新和管理，鄂伦春旗委编办深入涉改部门开展机构改革督查评估工作。

        一是组织谋划部署。认真组织学习《中国共产党机构编制工作条例》《机构编制管理评估办法（试行）》等相关文件精神，准确把握机构编制管理评估工作的重要意义。多次召开会议研究机构改革督查评估工作，明确督查评估内容、时间等要素，由主要负责同志牵头主抓，不断压实工作责任，推动评估任务落实落细。

        二是督查评估问效。深入旗委社会工作部、旗农牧科技局等重点领域部门开展督查评估，利用座谈交流、个别谈话、查阅资料等方式，多维度了解评估对象机构编制使用、职责履行、集中办工等重点任务的落实情况。召开督查评估反馈会议，向相关部门反馈存在的问题，督促严格按照“三定”规定履职尽责，及时查找漏项、补齐短板、改进不足，并定期开展相关事项的后续督查工作，切实做好机构改革“后半篇文章”。

        三是深化结果运用。切实发挥督查评估作用，将评估情况汇总整理形成机构改革督查评估报告，全面总结机构改革落实情况、经验做法、存在问题等，将督查评估结果作为摸清实情、解决问题、推动发展的重要抓手，确保机构改革工作落地落实。

        （审核人：张雄峰                     撰稿人：李巍）