一、组建理事会工作

一是把握原则。对试点单位理事人数、内外部理事比例、人选确定按照“三三制”原则进行平衡；二是理事长由举办单位领导担任。一方面加大了理事会的组织和领导力度，另一方面也为下步更好地推进试点工作奠定了基础；三是理事人选产生的条件。按照《事业单位法人治理工作准则》规定，试点单位推选产生内部理事，举办单位征寻产生外部理事。理事人选确定主要符合以下三个条件：一是代表有关职能部门的监管；二是来自服务对象和利益相关者，通过直接和切身感受，提高决策的针对性和有效性；三是专业和社会人士，可弥补理事会在决策过程中专业知识不足的缺陷。

二、召开理事成立大会、理事会工作

一是召开理事成立大会。按照职责分工，举办单位负责理事成立大会的召开；二是拟定《章程》草案。按照我市《实施方案》要求，试点单位结合试点单位实际，拟定《章程》草案和相关规章制度并讨论修改，使《章程》和相关规章制度全面规范、科学严谨；三是理事会审议通过。理事会组建后，编制部门将督促指导试点单位及时召开了理事会第一次会议，研究通过《章程》和相关规章制度，通报试点单位有关重大事项，建立起理事会制度。