一是“多点发力”构建人才工作新格局。健全党管人才领导体制，理顺区委人才工作领导小组领导体制，明确领导小组及其办公室的机构设置、职责任务、工作制度等内容。在组织、宣传、人社、工信、文旅等23个部门“三定”规定中明晰人才工作职责，进一步优化人才工作部门职能体系，推动形成组织部门牵头抓总、职能部门各司其职、社会力量广泛参与的人才工作格局。

        二是“上下联动”创新人才管理新机制。优化人才引进流程，建立人才专项编制“周转池”，纵向与上级机构编制部门寻求政策指导和编制支持，市委编办给予30名人才专项编制保障，横向统筹全区事业编制存量，调剂增加10名编制纳入人才专项编制库。盘活用好人才专项编制，做到总量控制、动态调整、专编专用、台账管理，全区人才专项编制使用率达到100%，实现了编制使用效益的充分释放。

        三是“厚积薄发”打造人才发展新高地。主动掌握全区人才队伍现状，分析研判年度人才引进编制需求，综合考虑公务员考录、公开招聘、政策性安置、自然减员等因素，分析研判年度人才引进编制需求，动态调整事业编制近200名，最大限度保障生民生服务、营商环境、乡村振兴等重点领域对人才引进的用编需求。近两年，先后引进专业、高层次人才359名，开展校园招聘，累计引进基础教育人才22名，“厚积”的人才优势为中心城区高质量发展增添了“薄发”的动力。