一是积极深化学习“厚底子”。坚持用好“第一议题”学习制度和“机构编制大讲堂”活动，让干部职工轮流讲机构编制业务知识，从讲中学，在听中悟，形成人人懂业务、会业务的能手。以“机构编制政策精细学”“全员业务深度讲”等形式带领干部职工勤学本领、苦练内功，主动参与组织部门开展的参公课题调研、干部考察、人才引进、事业编制招录等工作。

        二是主动贯彻精神“挑担子”。立足职能职责深耕细作，持续提升基层治理效能。将50名事业编制转化为人才专项编制，建立了一套目标明确、影响深远的引才纳贤制度体系，其中84%的编制用于乡镇（街道），为基层治理储备了良好的人才基础。同步建立事业单位专业人才分类储备库，打通人才“即需即入”高效模式，近4年累计引才458名，真正实现了高层次人才引进与经济社会发展同频共振。

        三是持续抓住重点“钉钉子”。制定《海拉尔区镇（街道）职责任务清单》《海拉尔区部门与镇办共同承担事项责任清单》，进一步明晰县乡职责关系，提升基层治理效能。制定《海拉尔区镇、街道编制资源统筹调整工作方案》，建立动态调整机构编制资源的有效衔接机制，实现镇、街道编制管理科学化、规范化，提升基层编制资源使用效益。

        四是坚持深入践行“立杆子”。持续深入用足用好调查研究这个“传家宝”，把机构编制工作与调查研究相结合，坚持在“加强评估、统筹资源、深挖潜能、动态调整”四个方面下功夫，持续优化镇（街道）机构设置，将基层管理迫切需要也能有效承接的权责事项依法赋予镇（街道），同步下放相关资源、下沉人员编制，保证基层事情基层办、基层权力给基层、基层事情有人办。

        审核人：卜海涛                   撰稿人：吴迪