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海拉尔区委编办“三重奏” 唱响机构编制“好声音”

        海拉尔区委编办牢牢把握新时代机构编制信息宣传工作总体要求,以“量、精、优”为标准,实现数量和质量双提升,助推信息宣传工作提质量、显效能。

        一是重数量,以“量”夯实基础。建立一把手抓信息宣传工作机制,统筹指挥定期调度;班子成员及时了解上级方针政策,拓宽思路视野,提要求、列提纲、理思路;确定“全员信息员”工作模式,全体干部职工参与信息撰写,形成了上下一心、目标一致、齐抓共管的新工作格局。重视信息工作力量培养,针对办内近年来新进人员比较多、业务工作相对不熟悉的实际,以“老带新”“强帮弱”等形式组建信息帮扶小组4个。坚持信息调研一周一小计、一月一通报、一季度一分析、一年一总结,做到定期通报、定期调度、定期研判、定期奖惩,有效传导压力、明确职责、落实责任。

        二是重质量,以“精”提升品质。立足机构编制精细化管理、机构编制法治化建设等主责主业,加强机构编制信息内外交流互动,突出展现特色亮点工作、服务中心工作实际效能。严把信息稿件政策关、文字关、保密关,通过“三审一签”方式,对信息稿件的文字规范、政策依据、发布价值及信息安全性等方面进行严格审核,做到信息不实不报、内容不精不报、涉及保密内容的不报、未经领导审阅的不报,做到每篇信息都“言之有物、言之有序、言之有理、言之有用”。

        三是重效能,以“优”激发活力。牢牢把握新时代机构编制工作新形势新要求,准确识变、科学应变、主动求变,将信息宣传工作放在全局工作的突出位置,与机构编制业务工作同计划、同部署、同检查、同落实。深入基层开展调研,捕捉、搜集第一手材料,进行信息的综合、提炼、升华,提高信息服务的针对性和有效性,以破解基层管理体制障碍、调整和理顺党政机关行政管理体制为切入口,有力推进海拉尔区治理体系和治理能力现代化建设的步伐。 

        审核人:卜海涛                    撰稿人:李晶