阿荣旗委编办积极探索符合工业园区工作特点的机构编制管理方式，创新思路、深入调研，着力解决管理机构不健全、职能职责不清晰等问题，打通制约发展的“堵点、痛点、难点”，为工业园区高质量发展提供有力体制机制保障。  

　　一是聚焦机构优化，规范园区管理机构。为进一步做好工业园区管理体制改革工作，旗委编办根据《内蒙古自治区工业园区优化调整实施方案》要求，立足工业园区运行情况，从功能定位、职责任务、管理模式、机构编制等方面着手，设计多种管理方案。在此基础上，为工信局成立内设机构工业园区股，具体负责办理工业园区设立、升级、扩区、调位等有关工作，指导工业园区建设，承担工业园区运行监测、考核评价等职责。  

　　二是聚焦协同配合，推动发展提质增效。健全“行政机构+事业机构”管理模式，将产业园保障中心更名为工业园区服务中心，重新印发“三定”规定，业务上接受旗工信局指导，主要承担工业园区的服务保障职能。按照各部门依法依规履行行政管理职能的要求，明确环境保护、安全生产、市场监管等公共事务仍由各行政部门主抓主管，构建园区事务“共管”的管理格局。  

　　三是聚焦编制资源，增强服务工作力量。充分发挥机构编制部门“资源配置”优势，为工信局增核行政编制7名，划入人员5人。持续增强工业园区服务保障工作力量，为全旗经济高质量发展提供有力机构编制保障。

审核人：高圆圆            撰稿人：刘博