为加强和规范机构编制管理工作，优化编制资源配置，阿荣旗委编办结合全旗党政机关和事业单位机构编制管理现状，科学合理使用机构编制资源，在全旗组织开展机构编制执行情况和使用效益评估工作。进一步树立机构编制法规制度权威，优化职能职责，全力推动机构编制工作高质量发展。

一、健全评估机制，压实工作责任。阿荣旗委编办认真贯彻落实相关工作要求，积极深入推进机构编制执行情况和使用效益评估工作。一是及时成立阿荣旗委编办机构编制执行情况和使用效益评估工作领导小组，制定印发《阿荣旗关于开展机构编制执行情况和使用效益评估工作实施方案》，科学选取机构改革后具有典型性的行政、事业单位为被评估单位。二是结合机构改革后机构职能履行情况、贯彻铸牢中华民族共同体意识主线职责落实情况、清理规范挂牌工作及编外人员管理等情况，修订完善党政部门、事业单位评估指标体系，共设定一级指标5项，二级指标19项及具体评估要点46个，将“评什么、怎么评”落实到具体工作中。三是对接巡察办、审计局和组织部等相关部门对试点单位的考核督查结果，将其作为评估结果的一部分，减轻被评部门（单位）负担。指导行政事业单位设计调查问卷，规范开展自评工作，派专人负责与被评单位上报的自评材料点对点进行审核反馈，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。

二、客观全面统筹，提升评估质效。阿荣旗委编办以“部门自评+实地评估+调查结果评估”三个维度对被评部门进行全方位、系统性的科学评估。一方面，要求各评估部门（单位）要认真对照评估指标，逐项收集整理各类数据材料和文件表格，开展全面自查。另一方面，制定印发《阿荣旗关于开展机构编制执行情况和使用效益实地评估方案方案》，结合实名制数据库调取被评估部门（单位）的“三定”规定、人员编制情况、领导职数配备情况以及编外人员基本情况等基础信息，分为两组对旗民政局、旗公安局、社会工作部综合保障中心、工业园区服务中心、乡村振兴促进中心、应急综合行政执法大队、不动产调查登记中心7个单位进行实地评估。此外，积极与相关部门沟通对接，调取被评估部门的有关情况。与“两办督查室”、组织、人社、纪委监委、巡察、信访、审计等部门提前沟通，了解借调、吃空饷、年度考核、上级部门表彰、奖励情况；调取巡察、审计结果、信访举报、12345电话办结等有关情况，强化部门调查结果效用。

三、深度融合联动，强化结果运用。按照“边总结、边提升”的思路，及时提炼挖掘各部门在机构编制管理提质增效方面的经验，推动评估与管理深度融合。阿荣旗委编办对照被评估单位的评估反馈结果，逐个单位梳理并建立整改台账、提出整改措施、明确完成时限，确保整改任务落地见效。同时，坚持评估与机构编制监督检查工作同步开展，在实地评估过程中一并对部门（单位）的规范挂牌情况、股级领导职数使用情况、编外人员规范管理情况以及《阿荣旗议事协调机构优化调整实施方案》下发后工作落实情况等工作进行督查，强化机构编制核查与评估工作的多维联动，切实维护机构编制纪律严肃性、权威性。下一步，阿荣旗委编办将进一步推进评估结果与调整部门机构编制工作挂钩，区分不同情况进一步加强机构编制保障力度。

审核人：李晓鹤                        撰稿人：吴恒