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海拉尔区委编办“三维度”提升机构编制实名制管理质效

        为进一步提升管理质效,海拉尔区委编办从数据共享、动态监督、分析应用三个维度协同发力,推动机构编制管理向精准化、科学化、高效化迈进。
        一是聚焦协同联动,实现部门数据共享。严格执行《中国共产党机构编制工作条例》,规范机构编制实名制管理,在人员入编过程中,相关部门审核办理相关手续时以区委编办出具的《空编使用通知单》为前置依据,实现审批要件互认,多部门联动,业务流程串联。在实名制管理系统提交的人员编制调整事项必须以组织部、人社局等部门的规范性文件为依据,加强各单位对办理人员出入编、人员信息变更重要性的认识,环环相扣完善机构编制信息管理责任链条,确保用编进人、减编减人规范有序,实名制数据管理有规可依、有章可循。
        二是强化动态监督,夯实数据管理基础。建立动态调整机制,按照“一变动一调整”的原则,采用“源头管理+动态更新”模式,对实名制系统中机构设置、人员编制、领导职数等基础数据实时更新维护,对照“三定”规定、机构编制事项批复、人事任免文件等相关材料,统筹做好机构编制数据审核把关工作。严把信息录入审核环节,确保调整有据可依、数据全面精确。结合机构编制统计年报等工作,定期对全区机关事业单位的实名制系统信息与机构编制信息台账数据进行全面动态审核比对,确保“机构清、编制清、职数清、人员清”。同时,明确专人管理、专岗负责、专机专用管理制度,强化系统维护更新和业务办理的保密管理,确保实名制信息系统数据安全。
        三是深化分析应用,提升资源使用效益。依托实名制信息系统,实时监测机构人员编制动态,分析机构编制总体运行情况及机构编制使用情况,统筹梳理全区各机关事业单位编制余缺、领导职数、人员构成等情况,为机构编制事项调整、年度用编进人计划安排、人员结构优化等工作提供科学、准确、可行的数据支撑和参考依据。同时运用实名制系统数据统计分析,深入挖掘编制基础数据价值,着力推动编制资源向科技、教育、医疗等重点领域精准合理投放,不断提升机构编制资源使用效益。
        审核人:卜海涛                                        撰稿人:李馨蕊