近年来，莫旗委编办立足实际，统筹谋划，持续优化乡镇机构设置和管理体制，不断探索完善乡镇财政管理模式，有效提升乡镇财政管理水平，进一步保障基层治理能力。 

　　一是优化管理体制。对旗财政局所属的各乡镇财政所实行属地管理，并与乡镇相关机构进行资源整合，将乡镇财政所的人员编制、经费审批等职能移交乡镇管理，明确机构承担政府财务管理职责和村集体财务管理等工作职责，实行以乡镇属地管理为主，旗财政部门进行业务指导的管理体制，通过财政管理体制方式的转变，进一步优化了基层财政监管模式。 

　　二是明确管理机构。在各乡镇单独设置或挂牌设置财政管理办公室，并联合旗财政局、旗农牧和科技局明晰财政管理职责边界，进一步严格了乡镇预算管理、资金监管、国有资产管理和“三资”代管工作，减少财政风险隐患，对服务、支持、推动乡村振兴战略、财政资金存放账户规范管理、资金使用提供了坚实的体制机制保障。 

　　三是夯实人才保障。通过改革，按照编随事走、人随编走的原则转隶一批，同时根据各乡镇对财政专业人才的需求，通过公务员考录、事业单位公开招聘、人才引进等方式及时有效的为乡镇补充大量财务专业人员，并会同旗人社局确定乡镇财务管理岗位设置，有效提升乡镇财务管理制度建设水平，为乡镇财务管理工作提供了坚实的人员编制保障。 

　　审核人：陈晶                                        撰稿人：郭建、朝鲁