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呼伦贝尔市委编办在“减强优”三字上下功夫进一步推进开发区管理机构改革

  呼伦贝尔市委编办为进一步落实自治区关于清理规范开发区管理机构的工作部署,重点在“减、强、优”三字上下功夫,进一步清理规范开发区管理机构,明确职责定位,创新体制机制,为推动开发区高质量发展提供体制机制保障。 

  一、在“减”字上下功夫,规范设置开发区管理机构。呼伦贝尔市委编办对标对表《内蒙古自治区开发区审核公告目录》,按照自治区党委编委《印发<关于规范开发区机构编制的管理意见>的通知》要求,坚持优化协同高效原则,将原5个开发区管理机构整合为3个,对未纳入《内蒙古自治区开发区审核公告目录》的10个开发区的管理机构予以撤销,精简比例达80%,同步将撤销的开发区管委会领导职数全部核销,通过整合优化,呼伦贝尔市形成各有特色、各具优势的开发区管理新模式 

  二、在“强”字上下功夫,明确开发区职责定位。市委编办合理确定开发区管理机构职能定位,将开发区党工委、管委会实行合署办公,一套机构,一体化管理。一是强化党的领导。设置开发区党工委,进一步明确开发区承担的党建工作任务,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。二是强化主责主业。精简园区行政和社会管理职能,进一步强化经济管理、招商引资、安全生产、生态环境保护等方面的职责,通过明确职责定位,切实激发开发区发展的内生动力。 

  三、在“优”字上下功夫,科学设置开发区内设机构。市委编办创新开发区内部管理体制,优化内部组织架构,实行机构精干设置和扁平管理,明确开发区管委会内设机构设置数量,精简综合事务部门,加强业务职能部门,重新组建经济发展、规划建设等6个内设机构,实行“一区多园”的开发区均在相关产业园设立管理办公室,具体负责主体园区外的其他园区的管理服务工作,保障了改革后跨旗市设置的开发区管理机构职能有效承接、管理顺畅。 

    

  (撰写人:郭晓琳        审核人:吴 鹏)