呼伦贝尔市委编办创新推行重点任务督办落实“一本账”管理模式，构建起工作闭环管理长效机制，为高质量完成机构编制各项任务提供坚实支撑。

　　建立闭环体系，夯实工作基础。以精细化管理为核心，全面梳理办机关年度重点工作、阶段性核心任务及市委领导交办事项，将市委会议部署、上级文件要求、领导指示批示等关键信息纳入“一本账”，逐项明确责任科室、进展情况和完成时限，实现工作事项“全要素、可视化”管理，初步构建覆盖全领域、贯穿全过程的工作推进体系，为机构编制任务落实筑牢基础。

　　完善联动机制，凝聚工作合力。建立三方联动机制，形成“日更新-周调度-月强化”的工作推进模式，即综合科每日动态更新任务清单，做好跨科室协调联动任务的统筹衔接；各科室每周对照清单检视进展，主动推进并反馈情况；分管领导每月聚焦堵点事项，督导攻坚强化落实。通过层层传导压力，确保干部人人 “脑中有账、心中有数、手中有招”，形成上下协同、善作善成的工作合力 。

　　强化闭环管理，提升工作效能。依托“一本账” 建立“部署-推进-督促-反馈”动态闭环，全办上下树牢有布置、有落实、有跟踪、有结果、有确认、有反馈的“六有理念”，对已完成事项核查成效，对未达标任务限期整改，对进度滞后事项 ，第一时间开展针对性督办，强化内部督促机制，精准制定节点赶工计划，推动责任科室加快落实，有效破解底数不清、进度不一、协同不畅等问题。年初至今，累计梳理重点督办事项61项，已高效完成 30 项，跨科室协作事项办理时效提升35％ ，办机关各项工作衔接更顺畅、推进更有力，整体运转效能显著提高。

　　探索成果运用，推动作风转变。市委编办将持续优化“一本账”机制，建立科室重点工作推进表，纳入《市委编办年度平时考核实施方案》，逐步探索将其作为平时考核、年度考核、评优评先挂钩的重要参考，以考核倒逼工作提速增效，扭转抓事不紧、落实松散的状况，切实压实责任、激发动力，推动形成“抓落实、求实效、转作风”的长效工作格局，以规范、科学、高效、精细的机构编制服务保障为全市经济社会高质量发展赋能增效。

　　撰稿：冯暴、张敏敏

　　编辑：杨薇

　　初审：王聪

　　复审：李爽