为全面检验政府机构改革成果，进一步推进政府职能转变和体制机制创新，夯实深化行政管理体制改革基础，呼伦贝尔市编办采取“查、听、谈、看、改”五项举措扎实推进政府机构改革评估工作。 

　　一是“查”，即自查。自查是评估工作的重要前提。市编办结合呼伦贝尔市政府机构改革工作实际，制定了《呼伦贝尔市政府职能转变和机构改革评估工作实施方案》，为开展自查评估工作提供了政策指引。在自查实施阶段，市编办就评估对象在自评过程中出现的问题，进行了细心指导，帮助其围绕政府机构改革任务落实情况、职能转变和履行情况、内设机构情况、人员编制和领导职数情况等6项重点指标进行自查评估。部门自查报告形成后，市编办对评估对象的自查报告进行细致分析研究，认真梳理自查出现的问题，并列出问题清单，加强了实地评估的针对性。 

　　二是“听”，即听汇报。听汇报是评估工作的重要一环，也是了解部门领导对政府机构改革态度的重要途径。市编办要求评估对象的分管领导进行政府机构改革评估工作的汇报，重点对政府机构改革任务的落实、“三定”规定运行中出现的问题及进一步深化政府职能转变和机构改革的建议进行汇报。汇报结束后，相关人员采取匿名方式现场填写了《政府职能转变和机构改革评估工作调查问卷》，确保了此次政府机构改革评估工作的全面、客观、准确。 

　　三是“谈”，即座谈、访谈。谈是评估工作的重点。市编办参照《呼伦贝尔市职能转变和政府机构改革评估工作谈话提纲》，采取座谈和访谈相结合的形式，与相关人员进行交谈，听取评估对象对机构运行和人员工作等情况。通过与评估对象环节干部的座谈，详细了解各科室在职责履行、人员配备、与旗市区业务指导等方面的情况。对法制科、行政审批科等重点科室，市编办采取访谈的形式，了解部门法制工作开展情况以及行政审批事项的接、放、管等具体工作情况。市编办及时汇总整理座谈和访谈提出的意见建议及存在的问题，并及时研究解决办法。 

　　四是“看”，即实地查看。实地查看是评估工作的关键。对新组建及职责调整变动较大的卫生和计划生育委员会、市场监督管理局等部门，市编办进行了实地查看。通过查看相关部门工作计划和总结，机构编制管理证，组织机构代码证，部门制定的落实政府职能转变和机构改革、行政审批制度改革、权责清单制度等相关材料及各科室的办公场所、挂牌机构等情况，避免了名合实分的问题，进一步提高评估工作的实效。 

　　五是“改”，即整改。整改阶段是评估工作的核心。市编办结合自查报告和实地评估情况，比对《市直部门政府职能转变和机构改革评估评分表》，为评估对象打出客观的评估分数，形成评估报告并填写《呼伦贝尔市政府机构改革评估情况反馈表》，及时把部门存在的问题及整改意见反馈给评估对象。针对部门在执行“三定”规定、建立协调配合机制、推进综合执法等方面存在的问题，督促相关部门限期整改，进一步巩固了政府机构改革成果。 

    市编办机关科供稿