为进一步扩大机构编制执行情况和使用效益评估工作，海拉尔区继续开展评估工作，严格把控评估过程、研判评估结果、发挥评估效能，取得了较好的工作成效。
一、明确目标定准框架，推动评估过程高质高效。海拉尔区委编办高质高效制定《呼伦贝尔市海拉尔区关于开展机构编制执行情况和使用效益评估工作实施方案》，对评估指标、评估方式、评估流程进一步优化创新，同步形成《任务推进表》，明确时间表、路线图，做到评估工作压茬推进、无缝衔接。科学选取3家党政机关、3家事业单位作为评估部门（单位），选派5名联络员负责日常对接指导工作，实行点对点指导、答疑，做到与评估部门（单位）共发力同推进。
二、科学研判把握脉络，确保评估结果准确可信。海拉尔区委编办深入评估部门（单位）开展实地评估，分三阶段细化工作要求和标准，评估前制定《实地评估工作方案》，自主设计《实地评估复核分数表》、钉钉版调查问卷、测试题等，做足前期准备。评估中区分普通指标、难点指标和关键指标，组内研判后集体赋分，评分标准统一规范，做到各部门（单位）分数客观公正。评估后着重核实自评报告内容与相关佐证材料，综合职能部门、年度考核结果、巡察督查、12345热线等各方面信息，做到由表及里发现问题。
三、强化引领定准基调，促进评估成效充分发挥。从被评估部门（单位）自主查摆问题、实地评估发现问题、职能部门反馈问题等三个角度出发，梳理研判的基础上科学分析，形成有针对性评估报告6份、意见建议13条，及时反馈给被评估部门（单位），通过建立台账、限期整改、跟踪问效，做好评估成效发挥的关键一环。将评估结果呈报领导及相关职能部门，正面发挥评估结果效能，为领导科学决策、调整机构编制事项等提供参考和依据，确保评估成果有效运用。
审核人：卜海涛 撰稿人：娜日娜