为充分发挥编制资源在服务社会发展中的基础性作用，海拉尔区委编办在“统、管、用”编制资源上下足实功，提升编制使用效益，全力赋能经济社会高质量发展。
一、加大“统”的力度，摸清编制资源底数。海拉尔区委编办始终依托机构编制实名制数据系统，细致统计各部门单位编制数、实有人数、用编计划、领导职数空缺等情况，进行全面精准的台账管理、动态更新，提前测算现有空编数量，摸清编制资源底数。进一步统筹考虑教育事业发展要求，在向上级申请编制支持的基础上征求教育部门意见，结合新一年度班额数、教师需求等因素，对中小学300余名编制进行再次分配，并结合人才专项周转池编制的使用情况，做好收回上一年度已下达的编制和按需求重新下达人才专项编制工作，全面提升人才专项编制的“复用率”，为引进急需紧缺人才提供专项保障。
二、严格“管”的稳度，严守用编计划红线。立足“总量控制、适度空编、保障重点”原则，多角度对用编计划进行综合考量，坚持无空编一律不得申请用编，因岗位空缺严重，且内部人员调整仍无法保障工作正常开展，确需补充工作人员的，在用人单位有空编的情况下，我办综合考虑在编人员年龄结构、文化水平、退休等未来自然减员趋势因素，科学合理地对申报单位提出相应的用编建议，计划申报单位需严格按照《中国共产党机构编制工作条例》，以动议、论证、审议决定、组织实施4个程序开展工作，并由主管部门党组以正式文件形式向区委编委申报用编计划，确保编制使用科学合理。
三、提升“用”的精度，提高编制使用效益。为全面配优配强工作力量，海拉尔区委编办创新实施“优编强经、优编强民，优编强基”举措，强化机构编制支持力度，优先保障经济、民生等重点领域和镇街道基层用编需求，申报340余名编制用于2025年度公开招聘教育、卫生、镇街道、财政等系统人员，占全区编制使用计划的70%以上，真正将有限的编制资源用在刀刃上。同时，加强与组织人社部门的沟通协调，联合审核预退休人员编制使用工作，形成组织人社部门管“过程”确定人员退休时间、机构编制部门管“源头”，保证计划上报的配合工作机制。2025年使用预退休人员编制占用编计划的20%，编制使用率达95%以上，着力提升编制使用效益。
审核人：卜海涛 撰稿人：娜日娜