海拉尔区委编办谋定信息工作发展定位，将信息工作列入全办重点工作事项、确立为领导班子领航项目，探索实施信息工作“1+2+3”模式，突出以信息核心工程、信息机制工程、信息能为工程构筑格局，持续提升信息效能扩大“创新面”。
一是实施一个“一”的定位，把握信息核心工程。找准机构编制信息定位是谋定工作方向、制定工作要求、形成工作举措的前置要素。近年来，海拉尔区委编办围绕信息效能体现、效能发挥定位信息工作是全办重点工作、列入班子领航项目的重要角色。明确认识到机构编制信息在服务领导决策部署、掌握工作进度等方面起到的至关重要的作用，具备全方位、多角度展现了机构编制工作经验成效、反映机构编制工作整体水平的窗口作用的实际效能，可以来说，信息工作的成效有效反映了机构编制工作的整体形象。
二是实施二个“制度”的保障，健全信息机制工程。作为机构编制部门我们始终牢记党管机构编制基本原则，作为机构编制工作者我们始终坚持旗帜鲜明讲政治，将信念刻画到信息工作中，牢牢把握信息工作3坚持个坚持，即正确政治方向、坚正确持舆论导向和正确的坚持价值取向。在贯彻落实中，制定并不断完善信息机制体系，打造信息报送机制、信息撰写帮扶机制，形成了主要领导亲自抓、分管领导主抓、股室主任具体抓的工作格及全员信息员的信息工作队伍，并建立了6个信息帮扶小组，打造了多项驱动、联动发展的信息工作“优格局”。
三是实施三个“举措”的作为，打造信息能为工程。让信息宣传工作真正的发挥出实效，需要广大机构编制工作者守正创新、担当作为，要始终坚持在基础上下功夫、在求实效上下功夫、在工作质量水平上下功夫，要时时刻刻保持新鲜感、好奇心，在内容创新、思路创新、方式创新等方面积极探索、持续发力。2025年我们将继续更新落实3项举措，立足信息平台载体不同找模式、找方向、找表述，立足信息经验学习开好信息剖析会、凝练应用信息攥写“八字法”，立足信息内容挖掘实现突破本职岗位写信息、突破个人股室写信息，更好更实的推动信息工作高质量发展。