<br/>　　海拉尔区委编办坚持机构编制服务中心大局的工作思路，立足职能定位，持续优化机构编制资源配置，强化体制机制支撑保障，全力助推文旅事业高质量发展。<br/>　　一是优化机构职能配置，夯实文旅发展组织基础。海拉尔区委编办以机构改革为抓手，通过科学配置职能、理顺管理体制，为文旅产业高效运行提供组织保障，聚焦以文塑旅、以旅彰文，做实“文化+旅游”文章，调整优化文化旅游事业布局结构。在区文化旅游体育局加挂区文物局牌子，在海拉尔博物馆加挂区文物保护中心牌子，明确文物保护职能职责，进一步压实责任，将文化、旅游、宣传与文物保护工作有机融合，同时，结合机构改革，设立区文化旅游发展中心，主要负责文旅资源的发掘、开发、保护以及宣传推广等工作，进一步促进文旅资源融合发展，为打造地方文旅品牌提供机构保障。<br/>　　二是深挖特色资源优势，激活文旅产业内生动力。立足区域资源禀赋，通过职能引导和政策协同，推动文旅资源转化为发展优势。打造文旅特色品牌，成立海拉尔区冰雪产业研究机构并加挂至区发展研究中心，促进“文旅+特色产业”融合，深挖冰雪资源禀赋，创新推出“冬季英雄会”“冰雪产品冬季展销会”等特色项目，开拓文旅新线路、新产品，激发文旅市场新活力。为进一步提升招商引资工作效能，成立区投资促进中心，助推启动了蒙格里亚花园式主题酒店、哈克文化湿地公园等项目，为文旅产业开新局育新机、实现高质量发展提供重要保障。<br/>　　三是强化人才智力支撑，培育文旅发展新动能。通过创新编制管理、完善引育机制，破解文旅人才短缺瓶颈。针对文旅产业发展和业务需求，推动编制资源统筹使用，2025年为区博物馆增加班子领导职数1名，为区博物馆核增事业编制2名，并在区文化馆和区博物馆设置相应内设机构。强化人才队伍建设,将有限的编制资源向文旅方面倾斜，2025年通过公务员考录、事业单位招聘、人才引进等方式上报用编计划7名，在年龄、学历、专业上优化人员结构，全面提升干部队伍整体素质，为文旅事业发展储蓄了后备人才力量，进一步夯实文化旅游事业发展基础。<br/>　　审核人：卜海涛撰稿人：王光明