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海拉尔区委编办盘活机构编制资源 提高编制使用效益

        为破解机构编制资源供需矛盾，提升编制使用效益，海拉尔区委编办积极探索创新管理模式，重点围绕人才专项编制、机构编制资源存量、重点领域精准保障三方面精准发力，确保机构编制资源盘得活、用得好、效益高，为全区经济社会高质量发展提供坚实的机构编制保障。
        创新人才专项编制管理，激发人才活力。一是建立编制“周转池”制度，市区两级统筹50名事业编制纳入编制“周转池”管理，精准投放，结合工作需要，差异化分配周转编制，重点保障基层一线和重点领域用人需求，确保资源用在“刀刃上”。二是聚焦高层次人才引进和重点领域用人需求，建立“动态调整、专编专用”的人才专项编制管理模式，建立“基础编制+人才专项编制”双轨运行机制，海拉尔区近三年累计引进高层次人才500余名。  
        把握机构编制资源存量，提升使用效益。一是坚持“瘦身”与“健身”相结合，推进“数字化+动态化”管理模式，立足“让数据说话、用数据决策”的理念，加大实名制数据综合分析统计与应用力度，充分利用实名制系统做好出入编人员情况分析研判、重点领域编制情况分析工作，精准把握编制总量和存量。二是结合机构编制资源存量，准确把握空编数量，科学评估单位用编情况，上报编制使用计划，2024年共上报2025年编制使用计划600余名，提高全区行政、事业编制的空编率，进一步提高编制资源的使用效益。
        聚焦重点领域精准保障，提升服务效能。围绕关键领域，实施“靶向投放、精准保障”策略。一是服务重大战略，在国资监管、第三产业监测入统、医疗保险、乡村振兴等重要领域下拨近20名人才专项编制，专项用于相关工作，保障重点任务落实。二是强化执法队伍建设，加强城市管理、应急等执法队伍的保障力度，积极推动编制资源向执法队伍倾斜，积极统筹调配编制资源，2024年为全区综合行政执法队伍上报专项招聘计划31名，确保执法队伍实现应招尽招，为各类执法队伍招才引智，提升服务能力和水平。
         审核人：卜海涛                      撰稿人：李馨蕊