机构编制资源是重要的政治资源、执政资源，是提升治理效能的战略支撑。海拉尔区委编办重点聚焦三方面协同发力，不断科学配置、精准投放、高效利用有限的机构编制资源，使机构编制资源真正“活”起来、动起来、优起来。
        一是精准施策、深挖潜能，全力盘活编制资源存量。盘活存量是破解编制供需矛盾的首要途径，海拉尔区委编办建立健全“编制周转池”制度，基于上级拨付的40名编制的基础上，深化内部挖潜10名编制，集中管理50名空余编制资源，保证人才专项编制、行政周转编制优先用于保障党委政府重大决策部署、重点发展领域和基层一线急需，推动资源由“静态管理”向“动态配置”跃升。
        二是源头管控、刚性约束，坚决守住编制总量红线。严控总量是机构编制工作的底线要求，不断强化刚性约束。海拉尔区委编办严格执行机构编制动议、论证、审议决定、组织实施程序。凡涉及机构设立、编制调整事项，必须深入开展必要性、合理性、可行性论证。强化法规制度刚性执行。 牢固树立“编制就是法制”意识，严格依照法律法规和“三定”规定履职尽责、配置资源。严禁擅自设立机构、超编进人、超职数配备领导干部。建立健全机构编制执行情况和使用效益定期评估机制，定期开展评估工作，并将评估结果作为优化调整编制资源、改进管理的重要依据。
        三是全程跟踪、多维联动，切实强化监督检查实效。监督检查是保障编制资源规范高效运行的关键闭环，应贯穿管理全过程。海拉尔区委编办健全常态化日常监督网络。海拉尔区委编办充分运用实名制管理信息系统，实现对机构设置、编制核定、领导职数、实有人员等核心要素的动态监测和在线预警。同时，畅通“12310”举报电话等社会监督渠道，及时受理核查违规线索。同时针对日常监督检查结果、机构编制执行情况和使用效益评估报告、年度重要事项的报告等工作，对于管理规范、效益突出的单位，在编制资源配置上予以适当倾斜，推动建立以履职效能为核心的机构编制管理评价导向。
        审核人：卜海涛                    撰稿人：李馨蕊