一是改革文化馆体制机制，筑牢文化服务“主阵地”。针对文化馆在文旅融合中承担群众文化服务等职能和工作需要，海拉尔区委编办系统调整其职能配置，新增“负责五彩合唱团的整体管理、招生培养”等职责。同步优化内设机构，增设“五彩合唱团发展办公室”，专项负责五彩合唱团的日常管理工作等工作；合理调整领导职数，强化统筹协调能力，并按职能扩容需求增加事业编制，用于补充文艺创作和活动组织等专业力量，让文化馆成为串联文化与旅游的“活力纽带”。

        二是强化博物馆机构编制，激活历史文化“源动力”。围绕博物馆“以文塑旅”的核心功能，海拉尔区委编办加大机构编制保障力度。新增“综合办公室”“文物保护室”两个内设机构，分别负责单位日常运转和综合协调工作、承担博物馆的陈列、展览及文物藏品的征集、鉴定、管理、修复等工作；同步增加事业编制，用于补充文物保护等专业岗位人员，重点强化文物资源转化、文旅产品开发等能力，让历史文化成为吸引游客的“核心引力”。

        三是强建冰雪产业服务中心，培育特色文旅“新引擎”。立足冰雪资源优势，2025年设立呼伦贝尔市海拉尔区冰雪发展研究中心，明确其拟定冰雪发展战略、发展规划等核心职能，优化职能配置，科学核定人员编制，为呼伦贝尔市海拉尔区冰雪产业服务中心（挂呼伦贝尔市海拉尔区冰雪产业研究院牌子）核定事业编制10名，通过科学配置，全面提升了文旅干部队伍整体素质，推动冰雪资源从“季节限定”向“四季可持续”发展，为文旅产业注入“特色新动能”。

        审核人：卜海涛                    撰稿人：何秀宸