一是优化机构职能，筑牢组织保障基础。坚持问题导向和发展需求相结合，持续完善农牧系统组织架构和职能配置。重点对农牧局及其所属事业单位开展“三定”规定执行情况跟踪评估，厘清种业振兴、耕地保护、动物疫病防控、农产品质量安全监管等关键领域的职责交叉和边界模糊问题，确保核心职能主责清晰、协同高效。 针对现代农牧业发展需要，统筹优化内设机构设置，优先保障设立“畜牧业办公室”“种植业办公室”“农村社会事业办公室”等专业机构，实现机构设置与新发展阶段任务要求精准匹配。 

         二是创新编制管理，激活人才资源效能。创新思路向内挖潜，建立编制资源动态调整机制，破解严控编制总量与事业发展刚需矛盾。通过评估事业单位职责任务及编制核定情况，收回部分空余编制，建立事业单位人才专项编制“周转池”，实现编制资源效益最大化。 盘活的编制资源重点向乡村振兴、技术推广、高标准农田建设等一线岗位倾斜，确保关键岗位有编可用、引得进人。推动专业技术人员深入田间地头、养殖场户开展技术指导和培训，有效破解基层专业力量不足难题。 

         三是强化队伍建设，打造专业化农牧铁军。协同组织、人社等部门，统筹做好农牧系统人才支撑工作。在2026年度用编进人计划中予以倾斜，通过公开招聘、人才引进、公务员考录等多渠道，重点保障急需紧缺专业高校毕业生引进，为农牧系统注入新鲜血液。 在核定内设机构和领导职数时，充分考虑专业岗位设置需求，为培养选拔业务骨干和学科带头人创造有利条件。支持开展专业技术人员知识更新培训，不断提升队伍专业化水平，着力打造高素质专业化“农牧铁军”。

         审核人：卜海涛           撰稿人：沈男