为精准掌握机构编制运行实效，优化资源配置，提升行政效能，扎赉诺尔区委编办扎实开展机构编制执行情况和使用效益评估，推动机构编制管理提质增效。
精心谋篇布局，筑牢评估工作根基。一是深化理论学习凝共识。市级评估工作方案印发后，第一时间组织全体人员专题学习，将评估工作列为重要任务，同步研学机构编制相关条例、办法及指导意见，夯实思想与理论基础。二是制定专项方案明路径。结合我区实际制定实施方案，明确工作目标、流程与时限等内容，选定国资、商务等重点领域部门及事业单位作为评估对象，确保评估靶向精准。三是细化评估指标便评价。参照市级评估指标体系，围绕职能履行、编制使用等五大核心维度，区分党政部门与事业单位不同特点，细化二级指标和评估要点，提升评估标准操作性。
聚焦关键环节，保障评估工作质效。一是多维核查全覆盖。组建专项评估组，采用“内部核查+外部评价”双轨模式，内部通过查阅台账、座谈访谈等方式核查被评估对象信息，分析机构运行情况；外部征求服务对象意见，调取关联部门数据，综合评判其执行能力。二是深度研判出实效。以提升机构编制使用效能为核心，综合被评估部门自评报告与内外核查结果，通过数据比对、事例分析等方式，从职能匹配度、编制利用率等维度深入研判，为科学评价提供支撑。三是撰写评估报告提建议。基于分析结果形成针对性评估报告，系统梳理工作成效及问题，聚焦短板弱项提出可落地、可检验的整改建议，明确后续优化方向。
注重成果运用，提升评估工作价值。一是整改问题优配置。针对评估问题建立专项台账，明确整改责任、时限与要求，将评估结果作为编制调整重要依据，引导部门优化内部流程，盘活编制资源向重点领域倾斜。二是刚性约束强宣传。以评估工作为契机，通过案例讲解等方式，广泛宣传机构编制政策法规，开展合规预防教育，帮助领导干部树立编制刚性管理意识。三是精准指导解难题。针对各部门在评估过程中反馈的实际困难与政策疑问，开展“一对一”政策解读与现场指导，切实解决工作堵点，推动机构编制管理水平整体提升。
（审核人：孙锦梦 撰稿人：翟宏星）