为进一步优化机构编制资源配置，提高机构编制资源的使用效益，提升机构编制管理质量和水平，扎赉诺尔区委编办扎实开展机构编制执行情况和使用效益评估工作，不断推动部门履职优化协同高效。
一、统一思想、明确目标，确保评估工作扎实有序
一是召开动员部署会，传达学习上级文件精神，组织全办人员认真研读《机构编制管理评估办法》、《中央编办关于深化地方机构编制执行情况和使用效益评估试点工作的指导意见》等文件材料，要求深刻理解和准确把握评估工作的重要意义。二是合理规划评估实施路径、时序步骤，压实工作责任，确保评估工作有序推进、有效实施。三是以找痛点、破难点、疏堵点问题为出发点，聚焦医疗卫生、教育、执法等重点领域，选取区司法局、区市场监督管理局、区融媒体中心、区自然资源保护与发展中心、博物馆、区海联学校、区妇幼保健所、区人力资源和社会保障局综合保障中心8家部门单位为评估对象。
二、制定方案、细化指标，确保评估方式科学合理
一是细化目标任务、规范评估流程、强化评估操作性，制定印发《扎赉诺尔区关于开展2024年机构编制执行情况和使用效益评估工作实施方案》，从工作目标、实施范围、工作安排等四个方面作了专门部署。二是统筹考虑我区机构编制现状和部门工作实际，围绕职能配置、工作成效、机制运行、机构编制纪律等方面，分级分类细化评估指标，确定党政部门评估指标共43项、事业单位评估指标共47项，确保全方位“督”、多角度“评”。三是为提高评估指标结果的全面性，采取问卷填报、现场访谈等方式同职能相关部门、管理服务对象等了解相关情况，多维度、多角度开展综合分析评估。
三、实地走访、深层挖掘，确保评估过程提质增效
一是点对点指导评估对象逐项对照评估指标全面开展自查自评，分析研判评估对象自评报告，认真查阅各项佐证材料，分别形成问题清单，为开展实地评估工作打好基础。二是坚持目标导向、问题导向，组成2个督查评估组，利用三天时间，通过实地走访、个别谈话、查阅资料等方式，多维度了解评估对象机构编制执行情况和使用效益。三是综合自评报告和实地走访结果，形成评估报告，同时，针对评估中发现的问题，建立评估问题清单，经充分研究论证，精准反馈整改措施，要求相关部门单位限期整改，并建立问题台账，持续跟踪整改，推动管理规范。
扎赉诺尔区委编办将以机构编制使用效益最大化为根本原则，坚持将评估结果作为优化部门机构编制资源配置的重要依据，按照保障重点、有增有减、动态调整的思路理清盘活现有机构编制资源，对应采取优先保障、适量核减等配置措施，切实做好评估“后半篇”文章。
（审核人：孙锦梦 撰稿人：翟宏星）