为全面我市掌握机构编制资源配置现状，扎兰屯市委编办于2025年9月至10月期间对部分单位的机构编制执行情况和使用效益开展评估工作。通过评估工作对存在问题进行分析，提出优化建议，有效提升了机构编制管理科学化、规范化、制度化、精细化水平。
一、精准选取对象，聚焦重点领域
本次评估工作以选取2024年以来新成立部门、涉及机构编制事项调整部门和重点领域部门为重点。对于新设立机构，重点关注职能承接和运行效率；对于改革单位，重点关注职能整合和协同效能。本次评估工作选取扎兰屯市交通运输局、扎兰屯市公路养护中心、中共扎兰屯市委社会工作部、扎兰屯市委社会工作服务中心共4家部门单位作为评估对象。
二、科学构建指标，突出差异化评估
指标体系需兼顾共性与个性。重点围绕履职尽责情况和相关效益、“三定”规定执行情况、机构配置效益、编制和领导职数使用效益和机构编制管理规范等方面，设计评估指标体系。分别制定党政机关、事业单位评估指标体系，确定一级指标5类，二级指标党政机关20项、事业单位19项，力求对被评估部门单位机构编制执行情况和使用效益进行“全面体检”，确保评估的客观性、针对性、实效性及可操作性。
三、丰富工作方式方法，开展多维评估
本次评估工作以自评材料审核外加实地核查的方式开展，在各单位整理报送的自评材料和工作材料基础上进行实地核查，并与各单位主要负责人和工作人员开展核查谈话，了解评估工作中的具体情况和对于评估工作的意见建议。被评估部门单位严格按照“三定”规定明确的内设机构、人员编制以及领导职数，能够做到机构设置到位、内设机构挂牌到位、人员配备到位，未发现擅自增设内设机构、变相提高内设机构规格、超职数配备领导干部等情况。